工商時報【魏喬怡】
曾負責全球人壽併購國華人壽全案、今年甫拿下「第三十四屆國家傑出法務經理獎」的全球人壽法務長暨副總經理高全國，是台灣中生代「用功讀書、認真工作、靠自己打拚創造一片天」的代表，也是公司同仁口中「超級沒架子的主管」，「工作愈久，愈覺得職場文化與工作夥伴的重要。」高全國謙虛道。
台大法研所及財金所（EMBA）畢業後，高全國就一邊工作，一邊持續於法律博士班進修，進入職場今年剛好滿20年。他說起話來的神情與語氣沒有印象中法律人的犀利，反倒是充滿謙和。他謙虛地表示，在學習與從事法務工作以來，一路上受到許多老師與前輩的提攜，非常感恩，很多事情都是邊做邊學，逐步累積經驗。
在他初出茅廬之時，就曾代靜電油煙處理機理當事人就某銀行運用個人信用資料不當提告，要求該銀行賠償財產及名譽損失均獲勝訴，為該類型案件首件；後來也成功幫金控引進外資及策略聯盟文具用品，更在2012年擔任全球人壽參與國華人壽概括讓與案之投標、議約代表，協助完成整項概括讓與案。
高全國表示，現在的社會氛圍比起他20年前大學畢業時開放許多，且更加多元，所以，他建議年輕的朋友要更勇敢，勇於嘗試，不要自我侷限。他回憶大學時期，原先的生涯規劃是成為法律學者，所以比較關心外國的法律發展和基礎的人權思維，同時選修許多外系的課，不太關心國家考試。
法律系畢業那年他先去讀法研所，不過在當時的女朋友（現在的太太）鼓勵下才報名參加律師考試。順利取得律師資格後，恰好學長的事務所急著找人幫忙，連薪水都沒談，就進入事務所實習，然後平日在事務所執業，假日在法研所寫論文。雖然嚮往學者生涯，但當時覺得處理訴訟、接近社會各面向的當事人，可以讓法律更有立體感，所以做得很起勁，4年處理訴訟的經驗累積下來，成為他將來處理各項企業法務問題的基礎。
高全國表示，具有一定規模的企業，多少都有階層化的情形，他進入企業後，許多主管的年資都比他久、職級也比較高，要取得這些主管的信任並不容易。因為原先在事務所，身為律師的他可以指揮助理，當事人期待律師幫他們主張權利或解決問題，所以對律師的意見也都言聽計從。
但企業不同，內部的決策面向是非常寬廣的，法律評估只是一部份；如果對於公司提供的服務或商品不了解，所提的建議與意見電動床不見得對公司有用。因此，高全國認為，如何先了解自己所處的企業與產業，練就好的良好的人際溝通力與專業一樣重要。
不像一般法律人喜用文言文，高全國大力推廣白語文。他指出，台灣多數法學院的學習仍然較為傳統，讓法律人書寫法律意見時，常常使用文言文，甚至使用「雙重否定語法」，例如：「若採取00行動，難謂無遭認定違反XX法律的可能」。他認為這種表達方式讓人難以親近，以白話文說就是：「如果採取00行動，可能會被認為違反XX法律。」所以他擔任企業法務主管後，常在部門內推廣白話文活動，要求同仁於公司內部提供法律意見時，要寫白話文，要讓閱讀者容易理解。
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